Làm việc chưa có quy trình, hoặc có quy trình nhưng chưa tuân thủ tỉ lệ làm sai nhiều khiến chi phí tăng cao

Hệ thống thông tin chưa xuyên suốt, đội nhóm không hiểu ý nhau trong phối hợp làm việc dẫn đến những cuộc họp vô bổ

Chưa có công cụ ghi nhận đánh giá chính xác công việc nên nhân sự chưa tự giác làm việc, chờ giao việc chưa ý thức tạo việc

Lưu trữ rời rạc trên từng máy tính cá nhân , thiết bị riêng lẻ dẫn đến thất lạc khó khăn trong việc trao đổi thông tin dự án 

Nhân sự nhận nhiệm vụ hay quên, hay bỏ sót vì chưa có công nghệ quản lý làm việc và nhắc nhở công việc

Dùng nhiều ứng dụng trao đổi thông tin làm việc rời rạc với kế hoạch. Lạc trôi thông tin, làm sai làm lại tốn chi phí

LÝ DO TÔI LÀM RA LỚP HỌC NÀY.

Trước đây tôi cũng giống như các bạn là người xuất thân từ nghề đi lên tôi rất bận rộn với các công việc, khiến tôi không còn thời gian cho bản thân. Đỉnh điểm là 2012 tôi đang kinh doanh công ty nội thất, có hàng trăm công việc cần phải làm nhưng việc gì cũng đến tay tôi mới xong việc, tôi liên tục bị stress vì thiếu thời gian. Thời gian cho công việc, thời gian cho gia đình, cho 2 con nhỏ, 24h một ngày quá ít ỏi.. Nên tôi phải thay đổi để có thời gian cho bản thân con cái .

Tôi đã mất khoảng một năm để rà soát toàn bộ quy trình, kế hoạch, công việc của mình, tôi phát hiện ra nhiều nguyên nhân làm tốn nhiều thời gian mà doanh nghiệp không hiệu quả. Từ việc có quá nhiều nền tảng làm việc rời rạc khiến việc liên lạc tốn thời gian, trôi thông tin làm việc nên phải họp kéo dài không mang lại hiệu quả, lưu trữ dữ liệu rời rạc trên từng máy tính không đồng bộ khiến việc tìm kiếm khó khăn…vv.

Tôi cần một giải pháp đồng bộ từ lên kế hoạch, kết nối đội nhóm, kiểm soát công việc, lưu trữ dữ liệu hiệu quả ( TÔI CẦN LÀM VIỆC THÔNG MINH HƠN ) Tôi quyết tâm và đã bỏ thời gian nghiên cứu KIẾN THỨC QUẢN TRỊ MỚI - PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ MỚI - GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ MỚI để thay đổi doanh nghiệp và tôi đã thành công tạo ra được những doanh nghiệp vận hành một cách tự động mà không cần có mặt của tôi.

Hôm nay tôi đã đúc kết tất cả biến nó trở thành một khoá học và tôi mong muốn được chia sẻ nó MIỄN PHÍ với những người chủ doanh nghiệp, những CEO dang muốn hệ thống hoá và xây dựng cho mình công ty vận hành tinh gọn năng xuất. Tôi không bán thêm khoá học chuyên sâu nào. Vì tôi không kiếm tiền từ việc dạy học.

6 GIÁ TRỊ BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC TỪ KHOÁ HỌC NÀY:
Thay vì tự làm tự vấp ngã đúc rút kinh nghiệm thì bạn tham gia khóa học sẽ rút ngắn thời gian xây dựng doanh nghiệp của bạn hơn tôi vì tôi đã trả giá bằng thời gian tiền bạc để được như hôm nay bạn sẽ có những lợi ích sau:

1. Tiết kiệm thời gian và tối ưu chi phí
2. Dễ dàng quản lý doanh nghiệp mọi lúc mọi nơi
3. Đánh giá chính xác năng lực nhân viên
4. Tăng hiệu suất làm việc gấp 4 lần
5. Đo lường, đánh giá hiệu quả làm việc từng nhân sự
6. Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp

Khóa học không đơn thuần là một vài lý thuyết vài cộng cụ mà là một giải pháp tổng thể để giúp bạn nhanh chóng xây dựng nên một doanh nghiệp vận hành tinh gọn, để bạn có nhiều thời gian cho cuộc sống. Hẹn gặp lại tất cả các bạn trong khóa học FreeBoss sớm nhất. 

CEO NINH GIA HẠNH